面对武汉疫情肆虐，武汉信用公司业务管理部的“坚守者”没有退缩，他们为守护社区居民身临一线战疫情、为关爱援汉医护人员献爱心、为保障公司运营尽全力，5个人的团队，人人都是“战士”，个个能担重任。

 

战疫情，我们上

“武汉有难，作为一名党龄超过30年的老党员，我应该践行入党誓言，履行党员义务，请安排我加入开投信用突击队。”业务管理部负责人张小刚主动请战，让年轻一辈备受鼓舞。这是一名共产党员奉献自我的精神，更是一名领导干部的责任担当。

      周游，业务管理部的一名普通党员，在得知公司组建突击队时，他第一时间加入，但没有和家人商量，因为他的妻子是一名医护人员，早已奋战在抗疫前线。抗疫期间，他深入第一线，量体温、做消杀、搬物资，事事奋勇向前，毫不推诿，他说，这段经历将是他和妻子最美好的回忆。

吴艳洁，远在福建的部门员工，得知党支部组织感谢援汉医护人员的志愿活动时，她积极响应。她说，虽然很遗憾无法到一线参与抗疫，但可以通过捐赠表达自己的心意。

       “我申请加入赤壁中心湖小区突击队”，业务管理部饶绚在家人的支持下，安顿好3个孩子，向社区申请成为一名志愿者，参与所在社区的入户排查、测量体温和防疫宣传工作，虽然不能和同事们在武汉并肩作战，但社会有需要时，她积极上阵，毫不畏惧。

保运营，我们上

为贯彻落实市委、市政府坚决打赢疫情防控阻击战的决策部署，彰显武汉信用公司作为国有融资担保机构的社会责任，帮助中小企业积极克服疫情影响，根据市政府相关文件精神，业务管理部组织召开视频会议，安排专人在第一时间梳理、整理公司存量中小客户明细，并初步拟定了《武汉信用公司关于响应市政府号召就应对新冠肺炎疫情给予部分中小企业客户放宽担保条件降低担保收费的通知》，对符合条件的部分客户减免相关费用，对符合疫情防控需要的担保类客户给予一定的担保费率优惠，将支持中小企业落到实处。

作为公司业务推进部门，自疫情发生以来，业务管理部克服困难，通过组织召开线上视频会议审批项目，共组织召开立项会议6次，审议立项项目9个，涉及金额达44亿元。同时，为配合业务单位10亿元创新业务推进，部门负责人张小刚多次召开视频会议统筹安排，集中力量定方案、清问题，确保项目的顺利推进。

在全力抓好防疫工作的同时，为充分激发和调动员工的学习热情，业务管理部积极与第三方培训平台沟通培训方案，拟通过“互联网+培训”以网络直播、学习线上课程等形式，开展全员学习培训，为员工补充“能量”。

       另外，受疫情影响，外地分支机构人员无法来汉办理业务，为了帮助他们解决难题，身在福建的吴艳洁通过电话、微信、邮件、快递等工具为异地公司解燃眉之急。

疫情期间，为保障业务运营的有序开展，优化公司业务办理流程，张小刚牵头组织李进高、饶绚成立专班小组，对公司担保、小额贷款业务流程进行了重新梳理、优化，起草了《武汉信用公司担保业务手册》、《武汉信用公司小额贷款业务手册》。

此外，业务管理部还积极、准时向上级单位、主管单位省市金融局、人民银行报送公司疫情情况、业务数据，并确保不错一处、不落一项，做好主管单位各项监督检查的配合工作。

      疫情期间，信用公司业务管理部抗疫不停歇、服务“不掉线”、停班不停工，为公司抗击疫情和做好业务工作提供了有力支撑，成为信用公司战疫情、保运营双线作战不可或缺的一支精兵。